หนังสือ บริหารคนให้ชนะทุกสถานการณ์ (เพราะผู้นำไม่เข้าใจสถานการณ์) หนังสือความรู้สึก

บริหารคนผิดพลาด บริหารงานล้มเหลว เพราะผู้นำไม่เข้าใจสถานการณ์ “ระวังเสียทัพหน้าผู้กล้าหาญ แล้วได้แม่ทัพผู้ไร้ความสามารถมาแทน ” ความล้มเหลวในการบริหารคนส่วนหนึ่งเกิดจากความเชื่อ (Mind set) ของผู้นำที่เชื่อว่า คนเก่งจริงหรือคนมีความสามารถจริงต้องทำได้ทุกอย่าง ต้องเก่งในทุกเรื่อง ทุกสถานการณ์ ด้วยความเชื่อแบบนี้จึงทำให้เกิดความผิดพลาดในการบริหารคน จนส่งผลกระทบต่อการบริหารงานอย่างรุนแรง ยกตัวอย่างง่ายๆ ครับ พนักงานขายบางคน ตอนเป็นพนักงานขายธรรมดา กลับทำผลงานได้อย่างมากมาย กลายเป็นสุดยอดพนักงานขาย นอกจากนี้ยังได้รับรางวัลพนักงานขายดีเด่น ติดต่อหลายปีแต่พอเขาได้รับการโปรโมตขึ้นมาเป็นหัวหน้าทีมขาย กลับล้มเหลวไม่เป็นท่าทั้งในแง่ตัวเลขยอดขาย การบริหารคน

สถานการณ์แบบนี้จึงไม่ต่างกับการที่เราสูญเสียหัวหมู่ทะลวงฟันชั้นเลิศ เพื่อให้ได้มาซึ่งแม่ทัพที่ไร้ผลงาน ประสิทธิภาพต่ำ สุดท้ายแม่ทัพผู้นี้ก็ถูก “ปลด” หรือถูก “ย้าย” ให้อับอาย เพราะล้มเหลวไม่เป็นท่าในการบริหารคนและบริหารงาน กลายเป็นโศกนาฎกรรมของคนเก่งอย่างน่าเสียดาย ปัญหาแบบนี้เกิดขึ้นได้กับทุกองค์กรครับถ้าผู้นำหรือผู้บริหารยังมีชุดความเชื่อที่ว่า “คนมีความสามารถจริงต้องทำได้ทุกอย่าง ต้องเก่งในทุกเรื่อง” “บริหารคนให้ชนะทุกสถานการณ์” ของ อาจารย์อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา ผู้ก่อตั้งสลิงชอท กรุ๊ป คือหนังสือที่จะช่วยให้คุณปลดล็อคจากความเชื่อแบบเดิม พร้อมทั้งนำเสนอวิธีการในการบริหารคนให้เหมาะสมและสอดคล้องต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง เพื่อให้คุณผู้อ่านได้นำเทคนิคนี้ไปปรับใช้การบริหารคนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการทำงานยิ่งภายใต้เศรษฐกิจแบบนี้ หนังสือเล่มนี้ก็ยิ่งมีความจำเป็นอย่างยิ่งในการเพิ่มศักยภาพในการบริหารคน

จำนวน 144 หน้า